En plus ce mois-ci :

• Le point sur les négociations en cours.
• La suite des repères historiques – épisode 6.

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En plus ce mois-ci :

• CDD et adhésion syndicale.
• La suite des repères historiques – épisode 5.

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En plus ce mois-ci :

• Le télétravail pour les CDDs.
• La suite des repères historiques – épisode 4.

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Ce mois-ci, la suite des repères historiques – épisode 3.

Vous trouverez aussi un article « Non à la réforme des retraites » et l’action en région de la Cfdt Afpa.

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 L’accord signé par toutes les Organisations Syndicales Représentatives en septembre 2020 arrivera à terme en septembre 2022. 200 000€ chaque année doivent y être consacrés pour les rattrapages salariaux nécessaires.

Un travail aurait dû être entrepris par les équipes RH régionales pour évaluer chaque situation individuelle. « Il s’agit de prendre en compte la situation individuelle de chaque femme, même celles pour lesquelles l’éventuel manque de mixité dans l’emploi n’enregistre qu’un très faible nombre d’hommes, voire aucun homme ».

Aujourd’hui nous n’avons aucun bilan chiffré de cette évaluation, nombre d’écarts salariaux, ni combien de personnes ont été « rattrapées ».

Deux points sont suivis en particulier :

Point 2 : Les capacités et l’expérience ont-elles pu être limitées par une absence liée à la parentalité ? (Ancienneté totale dans l’emploi, pratiques professionnelles, capacités et responsabilités exercées. Il est tenu compte du temps de travail effectif pour apprécier chaque situation)

Point 1 : L’exercice de l’emploi de la personne considérée est-il, sur ces 3 dernières années, conforme aux attendus du poste et/ou équivalent à celui de ses collègues aux mêmes conditions d’exercice ? (Éléments d’appréciation : Durée de l’absence, poids relatif de cette absence par rapport à l’ancienneté dans le poste, ancienneté de cette absence)

Si vous vous estimez être en écart de rémunération vous pouvez vous adresser directement à votre DRH régional-e. Une réponse argumentée devra vous être apportée dans les 3 mois maximum.

La CFDT vous propose un modèle de lettre ou mail disponible ICI

Demandez un accusé de réception et n’hésitez pas à mettre en copie votre Délégué-e Syndical-e CFDT, qui pourra faire un suivi de votre demande

MiniFlash, un format court, pour vous tenir informés du résumé des principales négociations syndicales en cours.

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Ce mois ci une histoire « Connaissez-vous le métier d’AF ? »

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Le miniFlash de la Cfdt à l’Afpa sort chaque mois en ligne.

Ce mois ci une histoire de « Fake news »

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Situation de la négociation
Temps 3 – Séance n° 9/14 en date du 14 septembre 2021 en présentiel.

[Objet de la séance]

La 9ème séance portait sur le Chapitre 5 – Accompagner la mobilité professionnelle et géographique et le Chapitre 6 – Développer la transmission des savoirs entre les générations.

[Apports Direction]

• Projet d’accord

 [Revendications, commentaires Cfdt]

La délégation Cfdt est sortie frustrée de cette journée de négociations. En effet, après avoir préparé des revendications sur l’ensemble des deux chapitres, nous n’avons pu aborder que 4 pages de la première partie !

Une OS devrait plutôt occuper sa place en tant que syndicat et non parler pour la direction.

De fait nous n’avons pu aborder tous les sujets du jour, notamment des éléments concrets, financiers, organisationnels, … En bref une vraie réunion de négociation !

Le document est très long et expose une suite de dispositifs et de textes légaux sans apporter assez d’éléments permettant de se projeter dans un parcours d’évolution professionnelle. La Cfdt demande que des fiches de synthèses et/ou un guide pratique viennent compléter ce document.

La Cfdt propose que l’ensemble des mesures du PSE soient reprises dans le cadre des mobilités internes et externes ; et non que partiellement comme proposé.

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute

Situation de la négociation
Cette deuxième séance s’inscrit dans le cycle des Négociations Annuelles Obligatoires. Elle doit permettre un dialogue constructif sur la Politique Salariale de l’entreprise.

Objet de la séance
Travail sur le projet d’accord fourni par la direction.

Apports Direction

• Projet d’accord
• Bilan social 2020
• Grille salaires moyens par classe (remis tardivement en fin de journée à la suite de la demande des OSR)

Revendications, commentaires Cfdt

Au-delà des revendications initiales de la délégation Cfdt, nous présentons les points sur lesquels nous pouvons négocier :

– Tout en réaffirmant notre demande d’une augmentation uniforme de la PRU, nous sommes ouverts à une augmentation générale par segments de classe avec un pourcentage plus élevé pour les salaires les plus bas.

– Nous souhaitons un engagement pluriannuel de la Direction pour des augmentations afin de compenser la perte de pouvoir d’achat des 10 dernières années.

– Valorisation des médailles du travail : La CFDT réaffirme ses demandes car la proposition de la direction est largement insuffisante.

– Nous demandons la prise en compte de la prime de suggestion pour les Itinérants et que le forfait hébergement soit acquis aussi pour les nouveaux embauchés.

– Toujours aucun texte concernant les temps de trajet en mission, hors temps de travail (récupération ou compensation).

Le DRH-DS propose une augmentation moyenne de 1%, différentiée selon les classes. Les salariés en poste au 1/1/2020 en bénéficieront et les personnes ayant eu une promotion avec plus de 5% d’augmentation en seront exclues (entre 500 et 600 agents), ainsi que les classes 15-16-17. Il est ouvert à un effet rétroactif en début d’année. Le passage des formateurs de la classe 9 à 10 n’aura pas d’impact sur ce budget ni celui de l’égalité F/H déjà négocié dans un autre accord. En toute fin de réunion, il teste les OSR en lâchant la possibilité d’une prime « pouvoir d’achat » et d’un mixte « augmentation de la PRU + % sur l’AIB ». A voir comment cela se concrétisera.

Le compte rendu de la négo en + d’une minute