De quoi s’agit-t-il ?
Cette 4e séance a pour objectif de négocier les derniers articles de l’accord relatifs :

• Au traitement des situations (des collègues TH).
• Aux mesures d’aménagement (postes, formation, organisation du travail et horaires…).
• A la formation et à la gestion de parcours professionnels des salariés en situation de handicap.
• A l’accompagnement des équipes RH et de la ligne managériale.
• A la formation des pilotes diversité et qualité du travail.
• Aux relations avec le secteur protégé.
• A la sensibilisation des salariés au handicap.
• Aux dispositions finales (suivi et durée de l’accord).
• Enfin, les aspects budgétaires doivent être abordés sous forme de prévisionnel.

En fin de journée une relecture des modifications apportées par la direction pour donner suite à la réunion du 10 novembre 2022 est envisagée.
[Apports Direction]
Un nouveau projet d’accord incluant certaines propositions des OS faites en novembre (articles 1 à 13.1)
Un budget prévisionnel pour les années 2023 à 2025 à hauteur totale de 2,560 M€.
La direction défend ouvertement une position de respect et de non-ingérence vis-à-vis des salariés PSH.
[Revendications, commentaires Cfdt]
Nous demandons quelques modifications, à la marge, sur certains articles vus en novembre, par exemple :
Implication des managers du secteur Iti dans le suivi des préconisations médicales lors des missions des formateurs ;
Etablissement d’une lettre de mission pour les relais accueil/intégration dans les centres avec une reconnaissance financière…
A noter dans les nouveaux articles négociés :
La création d’une commission de Prévention de la désinsertion professionnelle (loi santé de mars 2022), pour laquelle la CFDT demande une définition claire du champ d’action et de l’autonomie de décision, et surtout une bonne articulation avec les commissions de reclassement telles qu’elles sont prévues dans l’art 79 des accords de 96 (pas de doublon !),
L’ajout d’un article sur les formations en Prévention Santé, pour instiller une habitude de prévention globale,
Notre demande d’une rédaction démontrant plus de volontarisme en utilisant le futur à la place du conditionnel.

Lire le compte rendu complet

Négociation sur la Déprécarisation des emplois au sein de l’UES Afpa

Situation de la négociation :

Séance n° 4/6 en date du 14 octobre 2021 en présentiel.

Objet de la séance :

Cette 4ème séance était une séance d’échanges avec le DRH DS et les OS.

Apports Direction :

Aucun document actualisé

 [Revendications, commentaires Cfdt]

La Cfdt a lu sa déclaration dans laquelle elle a mis l’accent sur plusieurs points qui lui semblaient importants à intégrer dans cet accord. Et malheureusement comme pressenti, la discussion n’a été qu’un monologue de la direction. Les échanges ont tourné en boucle. Le manque d’un projet de négociation actualisé et structuré n’a pas permis d’avancer de façon objective et pertinente. Est-ce que l’Afpa a réellement l’intention de s’engager dans la voie de la déprécarisation des emplois et de limiter le nombre de contrats précaires ?

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute

Situation de la négociation
Temps 3 – Séance n° 9/14 en date du 14 septembre 2021 en présentiel.

[Objet de la séance]

La 9ème séance portait sur le Chapitre 5 – Accompagner la mobilité professionnelle et géographique et le Chapitre 6 – Développer la transmission des savoirs entre les générations.

[Apports Direction]

• Projet d’accord

 [Revendications, commentaires Cfdt]

La délégation Cfdt est sortie frustrée de cette journée de négociations. En effet, après avoir préparé des revendications sur l’ensemble des deux chapitres, nous n’avons pu aborder que 4 pages de la première partie !

Une OS devrait plutôt occuper sa place en tant que syndicat et non parler pour la direction.

De fait nous n’avons pu aborder tous les sujets du jour, notamment des éléments concrets, financiers, organisationnels, … En bref une vraie réunion de négociation !

Le document est très long et expose une suite de dispositifs et de textes légaux sans apporter assez d’éléments permettant de se projeter dans un parcours d’évolution professionnelle. La Cfdt demande que des fiches de synthèses et/ou un guide pratique viennent compléter ce document.

La Cfdt propose que l’ensemble des mesures du PSE soient reprises dans le cadre des mobilités internes et externes ; et non que partiellement comme proposé.

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute

Situation de la négociation
Cette deuxième séance s’inscrit dans le cycle des Négociations Annuelles Obligatoires. Elle doit permettre un dialogue constructif sur la Politique Salariale de l’entreprise.

Objet de la séance
Travail sur le projet d’accord fourni par la direction.

Apports Direction

• Projet d’accord
• Bilan social 2020
• Grille salaires moyens par classe (remis tardivement en fin de journée à la suite de la demande des OSR)

Revendications, commentaires Cfdt

Au-delà des revendications initiales de la délégation Cfdt, nous présentons les points sur lesquels nous pouvons négocier :

– Tout en réaffirmant notre demande d’une augmentation uniforme de la PRU, nous sommes ouverts à une augmentation générale par segments de classe avec un pourcentage plus élevé pour les salaires les plus bas.

– Nous souhaitons un engagement pluriannuel de la Direction pour des augmentations afin de compenser la perte de pouvoir d’achat des 10 dernières années.

– Valorisation des médailles du travail : La CFDT réaffirme ses demandes car la proposition de la direction est largement insuffisante.

– Nous demandons la prise en compte de la prime de suggestion pour les Itinérants et que le forfait hébergement soit acquis aussi pour les nouveaux embauchés.

– Toujours aucun texte concernant les temps de trajet en mission, hors temps de travail (récupération ou compensation).

Le DRH-DS propose une augmentation moyenne de 1%, différentiée selon les classes. Les salariés en poste au 1/1/2020 en bénéficieront et les personnes ayant eu une promotion avec plus de 5% d’augmentation en seront exclues (entre 500 et 600 agents), ainsi que les classes 15-16-17. Il est ouvert à un effet rétroactif en début d’année. Le passage des formateurs de la classe 9 à 10 n’aura pas d’impact sur ce budget ni celui de l’égalité F/H déjà négocié dans un autre accord. En toute fin de réunion, il teste les OSR en lâchant la possibilité d’une prime « pouvoir d’achat » et d’un mixte « augmentation de la PRU + % sur l’AIB ». A voir comment cela se concrétisera.

Le compte rendu de la négo en + d’une minute

Situation de la négociation
L’accord majoritaire actuel signé par la CGT et la CFDT et rejoint dernièrement par la CFE-CGC a une durée de 3 ans non renouvelable. Plusieurs commissions de suivi ont été organisées dont celle du 26 août qui ponctue le cycle. Le 27 nous débutons la première séance d’un éventuel nouvel accord.

Objet de la séance
Faire un suivi des indicateurs pointés dans l’accord en cours et repérer les points positifs et les difficultés dans la prise en compte du droit à la déconnexion par les salariés de l’AFPA. Pour la négociation nous sommes partis de l’accord actuel en l’adaptant aux évolutions de l’AFPA, des activités et de la part grandissante du numérique dans notre vie professionnelle.

Apports Direction

• Présentation des critères de suivi.
• Ancien accord.

Revendications, commentaires Cfdt

L’accord en cours a le mérite d’exister et a permis de pointer les difficultés et les risques notamment RPS, liés à la « sur connexion » et à la pollution numérique. La CFDT souhaite que cet accord puisse être renouvelé et soit adapté aux nouveaux outils informatiques et organisations actuelles. Nous devons être vigilants à ce que toutes les utilisations d’outils informatiques soient prises en compte (communication et systèmes d’infos).

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute

De quoi s’agit-t-il ?
2ème Réunion NAO, salaires, temps de travail et déplacements 2021, pour l’ensemble des salariés de l’UES.

Situation de la négociation
Cette deuxième séance s’inscrit dans le cycle des Négociations Annuelles Obligatoires. Elle doit permettre un dialogue constructif sur la Politique Salariale de l’entreprise.

Objet de la séance
Travail sur le projet d’accord fourni par la direction.

Apports Direction

• Projet d’accord
• « Aperçu » de l’enveloppe que souhaite mobiliser la direction : 3 M€ + 1 M€ (effet report)

Revendications, commentaires Cfdt

La délégation Cfdt a repris ses revendications initiales, afin d’obtenir notamment des augmentations générales significatives. Le DRH-DS précise que le calcul des temps de trajets professionnels seront intégrés d’ici la prochaine séance. Concernant le financement des augmentations (passage de classe 8 à 9 pour les assistantes de formation, évolution des formateurs de 9 à 10) il indique qu’il ne sera pas intégré dans l’enveloppe 2021, celle-ci étant affectée uniquement aux augmentations générales et individuelles ainsi qu’aux promotions.

Le DRH-DS espère renouer avec une véritable politique salariale. Il souhaite également parvenir, avec les OSR, à trouver un accord sur l’intéressement et un autre sur l’épargne retraite.

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute

Il s’agit d’une négociation, première du genre à l’Afpa sur l’intéressement.

Situation de la négociation
Séance n° 5/8 en date du 01juin 2021 en visioconférence. Prochaine séance à définir après validation de l’agenda social du second semestre.

[Objet de la séance]

La 5ème séance portait sur la mise en place d’un accord d’épargne salariale qui devait être signé avant le 15 juin. Pour pouvoir permettre le versement d’un intéressement l’année n+1, un accord doit être signé par les partenaires sociaux au plus tard le 30 juin de l’année n. (Délai légal). Pour un versement en mai 2022 sur les résultats 2021 : signature au 30 juin 2021.

[Apports Direction]

• Très tardivement le projet modifié avec de nouveaux apports, la fixation d’une enveloppe

d’un million d’euros seulement et précision au niveau des indicateurs RSE.

• Un accord sur 2 ans au lieu de 3.

• Le projet d’accord englobant UES et filiales qui sera envoyé aux OS prochainement pour signature.

[Revendications, commentaires Cfdt]

Une ouverture de séance avec une immense déception et une douche froide pour les 6500 salariés quand le DRH DS annonce une enveloppe de seulement un million d’euros (soit un maximum possible de 150€ par salarié ! La Cfdt revendique un intéressement pouvant aller jusqu’à 1000€ par salarié.)

La Cfdt veut que les 3 critères qui permettent d’obtenir un intéressement soient indépendants les uns des autres.

La Cfdt se demande si continuer ainsi a un sens et que même réduire cet accord à deux ans ne suffira pas : il faut une véritable dynamique d’intéressement !

Voilà un intéressement qui n’intéresse manifestement pas la direction… !

Cette négociation a immédiatement généré un communiqué explicatif à destination de tous les salariés :

Communiqué explicatif de la CFDT-FPA

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute

Situation de la négociation
Temps 2 – Séance n° 8/14 en date du 08 juin 2021 en visioconférence

[Objet de la séance]

La 8ème séance était une séance de relecture et de validation du temps 2 « Accompagner la

transformation de nos métiers en proposant des parcours de développement personnalisés » et présentation du projet charte du tuteur, nomenclature des filières métiers, glossaire mis à jour.

[Apports Direction]

• Projet accord GPEC Volet 1 et 2
• Projet Charte Tuteur
• Travaux GPEC – Nomenclature des filières métiers
• Glossaire Accord GEPP

[Revendications, commentaires Cfdt]

Quels que soient les négociations en cours nous allons de désillusion en désillusion. Une fois

de plus nous constatons que la direction ne prend pas en compte notre investissement et manque cruellement de considération et de reconnaissance envers ses salariés !

Nous espérons que la prochaine négociation NAO nous démontrera un réel intérêt de la direction envers ses employés !

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute

Négociation sur Equilibre Temps de Vie

Situation de la négociation :

Séance n° 2/5 en date du 03 juin 2021 en visioconférence.

Objet de la séance :

La 2^ème séance était une séance avait pour objet de nous présenter un document de travail reprenant l’ensemble des éléments issus de la précédente réunion et de recueillir nos remarques et propositions afin de commencer à construire le projet d’accord.

Apports Direction :

Projet d’accord

 [Revendications, commentaires Cfdt]

La Cfdt souhaite que l’ensemble des dispositifs qui seront proposés dans cet accord soient ouverts à tous les salariés de l’UES AFPA, sans condition d’ancienneté.

La réunion a été riche en échanges et suggestions. La Direction s’est montrée extrêmement ouverte sur le sujet, innovante et force de propositions, allant parfois même au-delà de nos propres réflexions. Tout cela a bien sûr facilité les échanges.

La Cfdt espère que cette ouverture d’esprit perdurera pour la construction de cet accord.

Le compte-rendu de la négo en + d’une minute